0
Корзина пуста

Консультации по финансам и праву, Юридические услуги, Бухучет, Аудит, Консалтинг.

Статья о важности лидерства, создании лидеров в своей компании и эффективном управлении персоналом.

   Лидерство — это способ влияния и управления. Для многих лидер — это предводитель, смотрящий вперёд, руководящий людьми и двигающий их к цели. Никто не рождается лидером, лидером становятся. Лидерский потенциал есть у каждого человека. Процесс раскрытия своего лидерского потенциала начинается с умения управлять собой, своим состоянием и мотивацией.

    Лидеры это цвет любого общества. Когда вы лидер, вы принимаете решения, которые влияют на других людей и на общество в целом. Поэтому для лидера важно принимать правильные решения.

    Первое, что должно произойти, чтобы человек мог стать эффективным сотрудником, руководителем и тем более владельцем бизнеса – он должен поменять свою точку зрения с работяги, тянущего лямку от звонка до звонка на точку зрения эффективного лидера. А для этого человек должен посмотреть на бизнес, в котором он работает глазами успешного владельца  бизнеса и взять ответственность за успех бизнеса так же, как если бы он был его владельцем. Каждый может стать эффективным лидером и ключом к этому является ответственность за бизнес, независимо от того какую должность в своем бизнесе он занимает. Ключ это ответственность. Лидер не может быть безответственным.  Ответственность может включиться из-за повышения уровня необходимости, может из-за внезапно принятого сильного решения. 

    Конечно сотрудник, помимо ответственности, чтобы стать эффективным лидером, должен владеть знанием основ лидерства, уметь осуществлять позитивный контроль и обладать обширными знаниями о законах создания бизнеса и управления персоналом. Посетив мой семинар «Лидерство и управление персоналом» вы получите много данных и практических тренировок по созданию и увеличению способностей лидера, а также основ управления персоналом. 

Читать дальше